Dr FROEHLICHER Thomas

Full Professor and Dean

Department : Strategy and Innovation

Nationalities :

Research Interests

  • Innovation
  • Company networks
  • Evolution of organizations

Work experience

Professional Experience

  • Dean and Director General Rennes School of Business (January 2018 – Present)
  • Dean and Director General Kedge Business School (August 2014 – December 2017)
  • Director General & Dean HEC Liège Liege University (2009 – 2014)
  • General Manager ARTEM – Art, Technology & Management initiative (2007 – 2008)
  • Director General ICN Business School (2002 – 2006)
  • Director of Programmes at ICN Business School and École Nationale Supérieure des Mines de Nancy (ENSMN Engineering School); Academic Director of ICN Business School and ENSMN;
    Associate Dean of ICN Business School; Development of ARTEM Workshops and Art, Sciences & Management courses – 2001 (1996 – 2001)
  • Head of Strategic Management Academic Department, EM Strasbourg Business School (1993 – 1996)

Academic Experience

  • Dean and Full Professor, Strategy and Innovation Academic Area, Rennes School of Business (January 2018 – Present)
  • Full Professor, Lorraine University, (Sept. 2002 – 2017)
  • Full Professor, École Nationale Supérieure des Mines Nancy (ENSMN Engineering School) (2001 – 2002)
  • Associate Professor, Lorraine University (1996 – 2001)
  • Research and Teaching Assistant, Strasbourg University (1993 – 1996)

Academic background

Degrees and Training

  • Ranked 7th nationally for a Full Professor position in France in Management Sciences (Concours National d’Agrégation de l’Enseignement Supérieur en Sciences de Gestion) (2001)
  • PhD in Management Sciences, Lorraine University (1996)
  • CEFAG (FNEGE), Doctoral Advanced Program in Research Methods and Epistemology in Management Sciences (1993 – 1994)
  • Research Master in Management Sciences, Strasbourg University (1992)
  • Bachelor in Sociology, University of Strasbourg (1990)
  • Business Engineer – Management School, Strasbourg University (1989)

Intellectual contributions

Peer-Reviewed Journal Articles

  • «Émergence des Réseaux d’Entreprises, du Réseau Social de Dirigeants à la Coopération Inter-firmes», in NOËL A., KOENIG C., KOENIG G., (Eds.), « Perspectives en Management Stratégique », Paris : Economica (1996)
  • « Les liens sociaux entre dirigeants et le déclenchement de la coopération interentreprises », Revue Finance, Contrôle, Stratégie, Vol.1, mars, pp.99-124 (1998)
  • « La dynamique de l’organisation relationnelle : conventions et réseaux sociaux au regard de l’enchevêtrement des modes de coordination », Revue Finance, Contrôle, Stratégie (2001)
  • « Le pilotage des conventions d’échange dans une entreprise en réseau », Gérer et Comprendre, Annale de l’École des Mines, avec C. Assens et A. Baroncelli (2002)
  • « Ressources rhétoriques et barrières à l’entrée : les conditions structurales de la déréglementation du marché de l’électricité », Finance, Contrôle, Stratégie, avec A. Kuhn (2006)
  • « Allouer son attention aux univers sociaux des réseaux », Revue Internationale de Psychosociologie, XVIII/44, pp. 287-302, avec F. Barès et P. Bourgne (2012)
  • « L’écosystème d’innovation universitaire de Aalto: une contribution au repérage des acteurs impliqués lors de la phase d’émergence », Management International, XVIII/1, avec F. Barès (2014)
  • « Pôles de compétitivité et clusters, vers des écosystèmes de croissance », Entreprendre et Innover, 4, pp.45-58, avec F. Barrès (2014)

 

Expertise and Assignments

  • « Étude du modèle de développement économique irlandais, le Tigre Celtique », étude commanditée par le Commissariat Général au Plan, CESAG – Université Robert Schuman de Strasbourg (1993)
  • « Structures des clusters dans la Grande Région », participation à l’étude commanditée par le Conseil Économique de la Grande Région (2005)
  • « les Industries Créatives : implications pour une dynamique de la créativité transverse dans l’agglomération lyonnaise », Étude pour le Grand Lyon (2006)
  • « Gouvernance partagée des clusters et pôles de compétitivité », Étude pour les Régions Alsace et Bretagne, les Agglomérations de Lyon et Toulouse (2006 – 2007)
  • « Étude de faisabilité d’un Parc Technologique et Scientifique à Belval pour le Grand Duché du Luxembourg », PWC Luxembourg (2008)
  • Audition par la Commission Enseignement Supérieur du Conseil Economique et Social de la Région Rhône-Alpes, « Les écosystèmes de croissance, le cas d’Helsinki » (2010)

 

Books

  • « Connivences d’acteurs, contrats, coopération interentreprises et métamorphose des organisations », Presses Universitaires de Nancy, Eds. avec S. Vendemini (1999)
  • « Compétences Relationnelles et Métamorphose des Organisations », ESKA, Eds. avec
    A. Kuhn, G. Schmidt (2002)
  • « Design Organisationnel et métamorphose des organisations », L’Harmattan, Eds. avec Björn Walliser (2004)
  • « Working Spaces in Art, Science and Business », Solitude Press, Eds. Avec Dominique Billier, Jean-Baptiste Joly (2006)

 

Refereed proceedings – Discipline-Based Scholarship

  • « L’émergence des réseaux d’entreprises, du réseau social de dirigeants à la coopération interentreprises », Actes de la 4ème Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, Paris : Dauphine-ESSEC, Tome II, pp.38-60, May (1995)
  • « Acteurs et débats structurants, en déambulant à travers les recherches sur la coopération interentreprises », Actes de la 6ème Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, May (1997)
  • « Coopération Interentreprises et Intercommunalité, les réseaux mixtes privés/publics», Conférence Internationale « Connivences d’Acteurs, Contrats, Coopération interentreprises et Métamorphose des Organisations », Nancy-Luxembourg, May, with A. Kuhn (1997)
  • « Coopération inter-organisationnelle et management stratégique d’un territoire, une analyse en terme de configuration relationnelle », Colloque mondial SASE (Society for Advancement of Socio-Economics), Vienne (Autriche), July, with A. Kuhn (1998)
  • « L’enchevêtrement des formes organisationnelles, hiérarchie, marchés et réseaux », Actes de la 7ème Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, June, with A. Baroncelli (1998)
  • « La dynamique managériale de la firme enchevêtrée », Actes de la conférence « Métamorphose des organisations, Quelles compétences pour développer et contrôler l’entreprise relationnelle ? », Nancy, October (1999)
  • « De l’aboutement à l’intégration, la coordination à l’épreuve des frontières internes et externes de l’organisation », Actes des 3èmes Rencontres Internationales de Recherche en Logistique, Université de Trois-Rivières, Canada, May, with N. Watier-Sersen (2000)
  • « Le pilotage des réseaux intra-organisationnels, une lecture relationnelle et conventionnaliste », Actes de la 9ème Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, May, with C. Assens et A. Baroncelli (2000)
  • Creative Industries, governmentalities and heterotopias: the case of local government in France, 23rd Egos Colloquium, Vienna, Austria, 5 – 7 July, with A. Guillemin et P. Apangu (2007)
  • “Une lecture scientométrique de la littérature sur les réseaux sociaux en sciences de gestion et en entrepreneuriat”, 9ème Congrès International francophone en Entrepreneuriat et PME, Louvain-La-Neuve, with Franck Barès et Patrick Bourgne (2008)
  • « L’émergence d’un écosystème de l’innovation, une approche en termes de configurations relationnelles, le cas de la Région d’Helsinki », Journée de recherche TELECOM École de Management, ERFI – Université Montpellier I, AIMS, Evry, 28 November (2008)
  • « La construction d’une nouvelle convention d’innovation au service du développement de la région d’Helsinki », 7ème Journée de la Proximité, HEC Montréal, 21-23 May (with F. Barès) (2012)