How to fund my training
Depending on your background, several schemes can cover all or part of your training. Here's how.
La Validation des Acquis d’Expérience (VAE) constitue un dispositif permettant de convertir l’expérience professionnelle en un diplôme visé reconnu par l’État. Elle s’adresse à tout professionnel (salarié ou non, bénévole ou volontaire) souhaitant valoriser les compétences acquises dans le cadre de son activité et renforcer son rôle dans le management au sein d’une entreprise.
Accessible à distance ou en présentiel, la formation en VAE est pensée et conçue pour s’intégrer à la vie professionnelle des participants. Ces derniers progressent à leur rythme (selon leurs temps de disponibilités) et consolident leur capacité à :
Choisir ce programme présente de nombreux avantages pour :
La VAE en management opérationnel transforme l’expérience acquise sur le terrain en diplôme officiel, reconnu en France et à l’international, tout en valorisant les compétences développées dans l’entreprise. Elle articule missions, gestion des équipes et projets (notamment commerciaux) de manière stratégique, produisant un impact concret et mesurable sur l’activité et la relation client.
À chaque étape, le parcours de VAE relie directement l’expérience professionnelle aux exigences du référentiel, renforçant l’employabilité et ouvrant l’accès à de nouvelles responsabilités.
Vous souhaitez valider votre expérience professionnelle dans le domaine du management opérationnel ? Découvrez la formation par Validation des Acquis d’Expérience (VAE) proposée par Rennes School of Business
Échanger avec un conseiller
Le management opérationnel constitue le cœur des activités quotidiennes d’une entreprise. Il s’agit de coordonner les équipes, de piloter des unités commerciales ou d’assurer la réalisation des objectifs définis par la direction.
Contrairement au management stratégique, qui fixe la vision globale et les orientations à long terme, ce type de management se déploie directement sur le terrain, en conditions réelles et en se basant sur la mise en œuvre des projets et des missions. Cette démarche nécessite parfois de suivre un guide précis pour structurer chaque type d’action sur le terrain.
Dans ce cadre, le rôle du manager est central. Il supervise les activités, répartit les responsabilités et veille à la qualité de l’exécution des missions. Il doit notamment :
La gestion de la relation avec les collaborateurs et les partenaires externes, notamment dans le cadre de la relation client ou de l’activité commerciale, est également essentielle pour optimiser la performance globale.
À titre d’exemple, des contacts réguliers avec le client permettent de récolter des informations utiles pour évaluer les besoins et le niveau de satisfaction. De même, un suivi individuel des collaborateurs aide à mieux reconnaître leurs compétences et à ajuster le plan de formation en conséquence.
Découvrir la VAE
Un aspect fondamental de ce management est le renforcement des compétences de son équipe :
Les évaluations régulières permettent de justifier la progression de chaque membre et de tenir un compte clair des acquis dans le livret VAE.
Le responsable opérationnel doit structurer le travail, définir les priorités et assurer la coordination entre les différents pôles de l’entreprise. Il veille à ce que les processus soient respectés, que les critères de qualité, de sécurité et de performance soient atteints.
Une analyse juridique et financière des risques est parfois indispensable pour sécuriser le fonctionnement de l’unité opérationnelle. Ainsi, la direction peut présenter des demandes spécifiques sur le périmètre de chaque pôle, tout en tenant compte des moyens financiers et des ressources humaines disponibles.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, le responsable doit savoir s’adapter, ajuster les méthodes, innover dans ses fonctions et utiliser des outils de suivi performants.
De plus, la coordination des services, la gestion des priorités et l’optimisation des ressources nécessitent une capacité à prendre des décisions éclairées rapidement tout en maintenant la motivation et l’engagement des collaborateurs. Suivre une période complète d’observation d’un plan d’actions (via la mesure des indicateurs ou KPIs) renseigne sur son efficacité.
Le management opérationnel inclut également la mesure des résultats et l’évaluation des performances. Une analyse du processus interne et du réseau de vente aide à peaufiner les orientations tactiques de chaque unité commerciale. Les indicateurs clés aident à contrôler l’efficacité des actions, à identifier les axes d’amélioration et à valoriser les succès.
Il est possible de contrôler que la stratégie globale de l’entreprise se traduit par la mise en œuvre d’actions efficaces, afin de contribuer à la valeur ajoutée du produit et à la satisfaction du client. Le suivi horaire et la charge de travail sont également évalués pour améliorer le résultat final de l’équipe.
Contactez-nous Découvrir la VAE
La formation vise à développer les compétences dans un certain nombre d’activités comme :
Elle s’inscrit dans une démarche de VAE qui aide les candidats à valoriser leur expérience et à la traduire en compétences reconnues par un jury. Chacun d’entre eux doit suivre une période de formation hybride (en présentiel ou à distance) afin d’obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences.
L’objectif est de faciliter la validation des acquis en management à travers l’analyse de chaque situation de travail et le déploiement d’actions concrètes en lien avec le référentiel du diplôme. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement individuel pour suivre l’avancement de son dossier et préparer la rédaction de son livret.
Cette démarche conduit à la reconnaissance d’un diplôme visé, allant d’une licence jusqu’au grade de master délivré par une université ou par une école de commerce telle que, par exemple, Rennes School of Business. Les conditions d’admission incluent un niveau minimum bac+2 ou bac+3, et les candidats doivent justifier de leur expérience pour obtenir la validation.
Enfin, la formation prépare l’apprenant à l’oral avec le jury, en le guidant dans la mise en place de son dossier (livret 2) et dans la réflexion sur son rôle stratégique de manager, avec pour but de renforcer son efficacité et de contribuer au développement de ses compétences.
Afin de garantir les meilleures chances de réussite à l’oral final, les participants sont accompagnés dans leur démarche par un tuteur. Le déroulement inclut des sessions de travail réparties sur plusieurs mois afin de mieux suivre l’avancement et aider à la rédaction du livret. Découvrir la VAE
Le programme combine théorie et pratique pour relier les connaissances acquises aux situations rencontrées dans l’entreprise. Il est pensé et conçu pour favoriser l’application immédiate de ses nouvelles connaissances dans le cadre du travail quotidien.
L’immersion en entreprise conduit l’apprenant à mieux comprendre le sens et l’impact de chaque prise de décision. Parallèlement, le programme de la formation encourage à :
Chaque partie du programme couvre l’ensemble des blocs de connaissances nécessaires à la VAE, abordant successivement l’étude :
Les participants apprennent à définir les missions, à analyser les situations, à identifier les éléments clés d’un projet et à mettre en œuvre des décisions cohérentes avec les objectifs de l’entreprise. Un bloc pratique facilite l’adoption des méthodes les plus efficaces pour le recrutement et le management.
Cette démarche favorise le développement des compétences managériales, l’animation d’équipes commerciales et la maîtrise de la gestion opérationnelle dans un environnement concurrentiel. Le taux de réussite observé aide à reconnaître l’efficacité de la méthode et à ajuster le suivi de chaque étudiant.
Les diplômés accèdent à des métiers variés tels que :
Chaque emploi met en lumière le pouvoir d’action du manager, sa capacité à piloter une affaire avec une visée stratégique et à mobiliser ses collaborateurs autour d’objectifs communs. Les métiers accessibles couvrent différents secteurs et fonctions :
Chaque fonction nécessite une connaissance des ressources internes et externes, et de la structure de l’organisation pour prendre des décisions efficaces et pérenniser les résultats obtenus.
L’obtention du diplôme visé par la VAE constitue une véritable reconnaissance de la carrière. Dans ce cadre, l’étudiant apprend à analyser les situations de travail en lien direct avec les blocs de compétences du référentiel du diplôme, ce qui lui permet de structurer et de valoriser son parcours.
La démarche apporte également une meilleure lisibilité sur les rôles et les responsabilités de chaque collaborateur. Elle favorise la réalisation de projets adaptés aux besoins de l’activité quotidienne de l’entreprise. Ainsi, elle contribue à la fois au développement des compétences individuelles et à la performance collective de l’organisation.
Rennes School of Business se distingue par l’excellence de son offre académique et par son expertise en matière de VAE. Forte d’un rayonnement international, l’école accueille des diplômés de nombreuses nationalités et propose un réseau professionnel dynamique, favorisant le développement des compétences et une très bonne connaissance du marché.
Officiellement reconnu par une certification RNCP, le diplôme en management opérationnel par VAE a une grande valeur sur le marché du travail, ce qui garantit à chaque diplômé une insertion efficace et rapide dans la vie active. L’école propose des sessions en présentiel ou à distance adaptées aux besoins des professionnels en activité, l’objectif étant de relier les acquis théoriques à la pratique opérationnelle dans l’entreprise.
L’approche pédagogique intègre notamment la valorisation de l’expérience professionnelle, la mise en œuvre de projets concrets et la préparation à l’oral avec le jury. Un accompagnement individuel et spécifique aide à appréhender chaque étape, à voir les effets des choix managériaux et à reconnaître la valeur stratégique des outils utilisés.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour occuper des postes à responsabilités et mener à bien efficacement des missions opérationnelles au sein de l’entreprise.
Rennes School of Business présente sur son site web une page d’informations dédiée à la Validation des Acquis d’Expérience qui précise le programme, les conditions d’accès et les coordonnées d’une conseillère dédiée, de manière à orienter les candidats à la VAE en management opérationnel.
Comment réussir la VAE en management ?
Réussir cette VAE suppose d’analyser son expérience professionnelle et de la structurer de manière convaincante dans un dossier. La préparation inclut l’identification des blocs de compétences, la présentation à l’oral avec le jury et la mise en lien des expériences avec la stratégie de l’organisation d’accueil.
Quels diplômes peuvent être obtenus par VAE ?
La VAE peut conduire à l’obtention d’un diplôme inscrit au RNCP comme un brevet de technicien supérieur (BTS), d’une licence ou d’un master. Chaque titre correspond à un métier visé et à des compétences spécifiques, avec des critères de validation détaillés dans le référentiel officiel.
Quelles sont les conditions d’admission à la VAE ?
La VAE exige a minima un an d’expérience en management opérationnel, un dossier de candidature détaillé (livret 1) et souvent au moins un entretien. Le postulant doit identifier ses compétences acquises et à valider. Une condition d’admission réside dans sa capacité à démontrer son aptitude à piloter un service et à gérer une unité opérationnelle (commerciale par exemple).
Comment se déroule l’oral final avec le jury de VAE ?
L’oral final de VAE consiste à présenter son dossier et à montrer comment ses compétences sont mises en pratique. Le jury de VAE évalue entre autres la capacité de l’étudiant à analyser des situations de travail, à assurer la prise de décision, à piloter des missions et à valoriser son expérience professionnelle.
Comment financer la VAE ?
La VAE peut être financée via le compte personnel de formation (CPF), le plan de formation de l’entreprise ou des aides régionales. Les différentes options existantes offrent aux candidats la possibilité de couvrir tout ou partie des frais liés au processus de VAE, qui dépendent de leur situation professionnelle et de leur localisation.
Comment se structure l’accompagnement VAE ?
Un accompagnement personnalisé est proposé, combinant ateliers pratiques, sessions en formation en présentiel ou à distance, voire en mode hybride. Chaque bloc de compétences est évalué et le suivi pédagogique s’adapte aux besoins du candidat, avec la possibilité d’une validation partielle.
Quel est le but du livret 2 de VAE ?
Le livret 2 de VAE permet de détailler les activités, missions et compétences acquises lors de la formation. Il structure le dossier de VAE, relie les acquis au référentiel et prépare l’oral final avec le jury.
Comment la VAE contribue-t-elle au développement professionnel du futur diplômé ?
La VAE valorise les compétences managériales et renforce la capacité à piloter des missions et des équipes, à développer la relation client et à optimiser les processus. Elle prépare à occuper un poste à responsabilités, en fonction des besoins du marché.
Quels bénéfices concrets apporte la VAE en management opérationnel ?
Cette VAE permet au candidat de structurer son expérience professionnelle, de développer ses compétences managériales dans son unité opérationnelle, de piloter des missions, tout en valorisant sa relation client et son engagement au sein de l’entreprise. Elle facilite également l’accès à une certification visée et ouvre des perspectives de carrière stimulantes.
